对于生产制造型企业而言，在生产过程中的计划排程、生产决策、生产管理是非常重要的，因此需要APS系统来辅助企业进行生产管理决策。那么，生产制造企业该怎么选择APS供应商呢？

生产制造企业该怎么选择APS供应商？

1、市场调研，确定长名单：可以从平台、同行、网络等多途径进行调研，选择维度包括名声、实力、历史业绩等。

2、在需方现场调研、交流：有一些APS供应商去到企业调研时，就只是坐在办公室聊，没有进行现场的调研，这样的供应商我认为还是不够专业的。在需方现场调研、交流包括：现场参观、供方介绍、需方意图介绍、难点痛点、信息化现状和基础数据。企业要做好基础数据，基础数据做好一部分或大部分，才是引进APS的基础。

3、概略方案汇报：方案包括痛点解决方案、本公司常规业务解决方案、行业特征的解决方案和普适性的方案，其实这个过程是对方案、顾问、软件初步评估。

4、短名单确定：经过上面的三步后，这时企业已经可以确定APS的几个供应商了。

5、POC验证：之所以要验证，是依据业务难点、重点，点面结合。工作包括依据付出费用控制工作量，以1周免费+付费工作量。

6、顾问评估：对顾问评估，包括计划工作能力、项目管理、思维逻辑、沟通表达、业务洞察和IT技能。

以上就是生产制造企业该怎么选择APS供应商的介绍，如果您有关于APS系统软件的需求，可以来电咨询悠桦林。

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